La nueva era tecnológica esta haciendo cambiar las metodologías de trabajo en todos los sectores profesionales. La competencia entre empresas cada vez es mayor pero gracias a las nuevas tecnologías las empresas que complementan sus servicios con distintas herramientas tecnológicas consiguen diferenciarse de sus competidores al conseguir servicios mas eficientes y eficaces.

Aplicado a la gestión integral del mantenimiento industrial el uso de novedosos softwares de trabajo facilitan acciones clave como pueden ser la planificación del trabajo, la metodología operativa y su asignación a cada operario en función de sus conocimientos y disponibilidad.

Estos programas, de manera inteligente, analizan las distintas zonas de trabajo en función de su uso o desgaste, la periodicidad de mantenimientos a realizar, perfil de trabajadores y numero necesario para ello, tiempo y material necesario.

Además a la hora de realizar las acciones los operarios siempre disponen de planos de las instalaciones y sistemas, y planes de acción en las mismos, por lo que si es la primera vez que se va a trabajar en ellas, el margen de error o tiempo de trabajo se reduce considerablemente.

Con ello el beneficio es tanto para la empresa de mantenimiento integral como para la que contrata estos servicios ya que al realizarse los servicios de manera mas eficiente, las empresas de mantenimiento industrial tienen mayor disponibilidad de sus trabajadores al optimizar sus periodos de trabajo y eficiencia. Por su parte las empresas contratantes reciben un servicio mas aun mas eficaz, lo que repercute en un menor numero de incidencias y averias en sus instalaciones

Otros beneficios del uso de estos Software por parte de las empresas de mantenimiento industrial son:

  • Un control de acciones e incidencias centralizado, que sirve como plan preventivo y de mejora en otras instalaciones similares
  • Control de stock en tiempo real haciendo previsiones de los mismo, al conocer (en el caso de mantenimientos) de los materiales necesarios en las tareas planificadas.
  • Control de la eficiencia de los trabajadores al tener un seguimiento de las funciones, materiales utilizados y tiempos de los operarios.

Gracias a todas estas acciones el análisis de las tareas realizas se realiza de forma mas precisa de forma que tanto los puntos a mejorar como la oportunidades de mejora se verán reflejadas.

Arribas mantenimiento se desmarca del resto de empresas de mantenimiento industrial en Madrid realizando mejoras constantes de todos sus servicios de trabajo tanto humano como tecnológico.

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies
1
Pregúntanos por WhatsApp.
Powered by